7月25日，乔锋2022营销中心年中作业会议在南京举办。本次会议以“提高、逾越、共赢为关键词，旨在脚踏实地剖析上半年存在的问题，调整思路拥抱商场改变，剖析局势布置下半年重点作业。董事长蒋修华、营销中心总监杨自稳、副总监孙丹丹到会了会议，与中后台各部门担任人及各区域事务代表齐聚一堂，共谋思路。
会议伊始，一系列的兴趣小游戏灵敏拉近参会人员间隔，营建炽热气氛。会议还邀请到专业讲师为咱们进行运营出售团队办理训练，协助办理者开辟思想形式、提高常识储藏，做好“航者“的角色定位，更好地带领团队行进。
7月26日上午，乔锋2022营销中心年中赞誉活动由业管部司理袁志永掌管举办。董事长蒋修华、营销中心总监杨自稳分别为获奖团队和个人颁发奖杯。随后袁志永司理对2022上半年的全体出售状况作了报告，各大区和出售团队代表也进行了上半年的总结剖析和经历共享。蒋修华董事长仔细听取了报告，并作出作业指示——营销中心要冷静应对商场改变，灵敏联动做好规划和预备。期望可以经过此次会议，在总结和反思中持续坚决方针，阔斧前行。
7月27日上午，营销中心中后台各职能部门进行了2022年中作业报告，将作业难点和重点项目逐一做多元化的剖析与评论。各部门踊跃发言，气氛火热和谐。会后，全体人员观赏了南京腾阳工厂并举办“产品升级研讨会，针对产品的质量提高打开剧烈评论并输出改善方案。
咱们既风雨兼程静心赶路，也回忆过往昂首看路。在严峻的商场环境下，乔锋化“危为“机，2022上半年的成绩呈逆势增加趋势。乔锋一直以商场、客户的实在需求为导向，以优质的产品和服务回馈广大客户。
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