近来，河东区融媒体中心开设《口述一机床：一座工厂 一段前史》栏目，每期约请一名老员工叙述归于他的一机床独家回忆。第二期，咱们约请到原天津榜首机床总厂副厂长周维刚，听听这位营销阵线的老兵叙述他在营销阵线年的故事，以及他怎么带领员工从“等饭吃”到“找饭吃”再到“抢饭吃”的困难进程。

  周维刚，64岁，1976年10月进厂，曾任天津榜首机床总厂副厂长。2019年退休。

  1976年10月，不满17岁的周维刚进入了天津榜首机床厂安装车间，成为一名安装钳工。“可以进入一机床，那时分别提有多振奋，所以我十分爱惜这次来之不易的时机。”周维刚暗下决心，一定要干出个样子来

  进入工厂后，周维刚从学徒做起，一干便是5年。后来1981年，周维刚被调往方案出售处，转行做起了出售。“那时分是有方案的商场经济，其时产品库存较大，产品滞销，所以厂子成立了方案出售处。”周维刚说起那段刚触摸出售的日子，“其时，真的是摸着石头过河，关于出售彻底便是个外行人，我就边干边学，边学边探索。”

  跟着国有企业的体制改革，逐步从方案经济转型为商场经济。厂子从端着“铁饭碗”到四处“找饭吃”。不少员工一度丢失、苍茫，乃至手足无措。周维刚至今还记得1997年，那是厂子最困难的一年，员工差不多有6到8个月没发工资。新领导就任后，厂子相继成立了22个子企业，只为更进一步激起咱们的积极性和主动性，需要到商场上“找饭吃”。那时分，周维刚便是这里边一个子企业的法人。

  “那时分压力别提有多大了，咱们都在忧虑，厂子的明日终究怎么样，咱们还会有饭吃吗？”回忆起那段困难的日子，周维刚仍然回忆犹新。“做工人的时分，只需考虑把产品出产好；当上副厂长之后，要承当的职责就越多，深感肩上的担子加剧了。”

  针对这样的一种状况，周维刚以身作则，带着事务主干开端跑商场、见客户，脚印遍布全国。“咱们那时分首先是转变观念，不能再等饭吃了，秉承的观念便是捡到篮子里的都是菜。”得益于他在车间打下的坚实根底，在推销产品的时分，愈加有清晰的目的性，也得到了客户的信任。跟着订单渐渐的变多，员工之前所发生的丢失和苍茫也随之“云消雾散”。

  跟着商场经济的开展，厂子现已不满足于仅仅是“找饭吃”，咱们要想更好地活下去，有必要会“抢饭吃”。

  此刻的周维刚，凭着在车间打下的根底，以及对产品技能功能优势和为客户考虑的立异服务理念，逐步在商场上打出了名头。一起，他也理解，要想“抢到饭”，除了产品有必要过硬还需要有立异的服务精力。他带领一班人，跑商场，跑展会，为了更好地出售产品，他简直天天往车间跑，跟工人沟通，了解每一款产品的功能，只为与客户攀谈时，能更好地展示产品的优势，然后更好地增强企业的竞争力。

  就这样，周维刚一直在营销阵线奋战，从出售员，出售副处长到分担出售的副厂长，整整奋战了38年。

  现在，退休后榜首次回到这个奉献了43年的厂子，周维刚抚摸着那些老零件，深有感触，他仍然能清楚地说出每一款产品的功能。“传闻这边一些老厂房、老修建还有一些老零件都会保存下来，这是我作为一名营销阵线的老兵十分振奋的，一机床人是最有职责心和事业心的。在一机床这43年，我得到了各级领导和各位师傅的关怀协助和支撑辅导，期望今后能常回家看看。”周维刚说道。